Základní informace o kurzu

Zaměření: Finanční řízení a finanční analýza Zaměření: Finanční řízení a finanční analýza
Časový rozsah: 6 hodin Časový rozsah: 6 hodin
Úroveň kurzu: začátečník Úroveň: 1 = začátečník
Online forma kurzu: ANO Online forma kurzu: ANO
Prezenční forma kurzu: ANO Prezenční forma kurzu: ANO
Počet absolventů: 81 Počet úspěšných absolventů: 81

Naučte se pokročilé metody analýzy nákladů a ziskovosti a získejte hlubší znalosti o řízení nákladové struktury podniku. Tento kurz vám poskytne praktické nástroje pro efektivní controlling a strategické rozhodování.

Seznámení s pokročilými metodami analýz nákladů a ziskovosti – Účastníci získají hlubší znalosti o analytických nástrojích a jejich aplikaci v reálném prostředí.

Praktické návody na využití a interpretaci analýz – Naučí se správně využívat různé nástroje pro řízení ziskovosti a nákladů, včetně odchylkové analýzy, bodu zvratu, ABC a analýzy profitability.
Seznámení s pokročilými metodami analýz nákladů a ziskovosti – Účastníci získají hlubší znalosti o analytických nástrojích a jejich aplikaci v reálném prostředí.

Praktické návody na využití a interpretaci analýz – Naučí se správně využívat různé nástroje pro řízení ziskovosti a nákladů, včetně odchylkové analýzy, bodu zvratu, ABC a analýzy profitability.

Rozšířený koncept rozhodování o produktech a aktivitách – Využití controllingových analýz pro strategické a operativní rozhodování o produktech a aktivit
Rozšířený koncept rozhodování o produktech a aktivitách – Využití controllingových analýz pro strategické a operativní rozhodování o produktech a aktivitách.

Lektor Lektor: Veronika Lencová, MBA., Ph.D.Veronika Lencová, MBA., Ph.D.

Pro koho je kurz určený?

  • Vedoucí pracovníci v oblasti ekonomiky, financí a controllingu.
  • Manažeři firem, kteří chtějí získat hlubší přehled o controllingových nástrojích.
  • Specialisté controllingu, kteří chtějí efektivněji využívat analytické nástroje.

Co je obsahem kurzu?

  • 1. den – Analytické postupy a řízení nákladů a ziskovosti.
  • Odchylková analýza výsledků hospodaření.
  • Celkový přehled a postupy analytických technik.
  • Identifikace klíčových odchylek mezi plánovanými a skutečnými výsledky.
  • Jak využít odchylkovou analýzu pro rychlé rozhodování.
  • Nákladové modely a jejich využití v praxi.
  • Variace odchylkové analýzy pro scénáře typu What-if a citlivostní analýzy.
  • Jak analyzovat různé varianty a scénáře, aby firma minimalizovala rizika.
  • Analýza bodu zvratu a krycí příspěvky.
  • Výpočty a interpretace bodu zvratu (break-even point).
  • Správné pochopení krycích příspěvků a jejich využití pro strategická rozhodnutí.
  • Typické chyby při interpretaci bodu zvratu a jejich finanční dopady.
  • Analýza profitability pomocí vícestupňových krycích příspěvků.
  • Jak zjišťovat ziskovost na základě různých úrovní příspěvků.
  • ABC (Activity-Based Costing) – analýza založená na aktivitách.
  • Příklady profitability produktů a jejich správná interpretace.
  • Analýza nevyužité kapacity.
  • Jak identifikovat a optimalizovat nevyužitou kapacitu.
  • Řízení fixních nákladů a návrh úsporných opatření.
  • Praktické postupy pro řízení volné kapacity ve výrobě a službách.
  • 2. den – Controlling a účetnictví: Efektivní řízení nákladů.
  • Maximální využití účetních systémů pro controlling.
  • Jak nastavit systém středisek pro efektivní sledování nákladů.
  • Manažerská výsledovka – co sledovat a jak zobrazit data.
  • Alokace nákladů – přímé a nepřímé náklady.
  • Tradiční metoda alokace s využitím rozvrhové základny (vztahové veličiny).
  • ABC metoda (Time Driven ABC) – jak přesně alokovat náklady dle aktivit a času.
  • Chyby v alokacích a jak se jim vyhnout.
  • Praktické příklady alokace nákladů.
  • Návrh Cost Driver (rozvrhové základny pro alokaci nákladů).
  • Formulář pro alokaci pracovního času na jednotlivé aktivity.
  • Porovnání tradiční metody alokace nákladů versus ABC.
  • 3. den – Systém řízení ziskovosti a metody cenotvorby.
  • Metody cenotvorby pro maximalizaci ziskovosti.
  • Target costing – řízení firmy zaměřené na cíl a udržitelnou ziskovost.
  • Jak nastav.

Jaké jsou cíle kurzu?

  • Pracovní metody:.
  • Výklad teorie: Podrobné vysvětlení analytických metod a nástrojů.
  • Skupinová cvičení: Praktické ukázky aplikace metod analýzy nákladů a ziskovosti.
  • Individuální úkoly: Zaměření na specifické problémy ve vlastní organizaci a jejich řešení pomocí řízených analýz.
  • Praktická cvičení:.
  • Odchylková analýza – Účastníci budou analyzovat výsledky hospodaření a hledat hlavní odchylky mezi plánem a skutečností.
  • Analýza bodu zvratu – Na konkrétních příkladech se naučí, jak vypočítat a interpretovat bod zvratu.
  • Analýza profitability produktů – Jak na základě krycích příspěvků posoudit, které produkty přinášejí největší zisk.

Co budete po kurzu umět?

  • Pokročilé znalosti analytických nástrojů pro řízení nákladů a ziskovosti.
  • Praktické zkušenosti s aplikací odchylkových analýz, ABC, bodu zvratu a profitability produktů.
  • Plán, jak optimalizovat nákladovou strukturu a zvýšit ziskovost ve své organizaci.

Máte zájem o tento kurz?

Kurzy podle kategorie