➥ Analyzuji fungování firem skrze čísla
Opírám se o data a finanční ukazatele, abych zjistila, jak skutečně funguje holding, firma, oddělení či konkrétní proces. Díky Power BI převádím čísla do jasných vizualizací, které odhalují problémy i příležitosti. Majitelé i management dostanou zrcadlo, které je podloženo fakty, nikoli dojmy.
➥ Řídím změny a projekty od A do Z
Kombinuji MS Project, MS Visio a Power BI - od projektového řízení přes vizualizaci procesů až po vyhodnocení výsledků v číslech. Připravuji lidi na změny, zavádím nové technologie a metodiky řízení. Každý krok kontroluji na základě dat, KPI a měřitelných ukazatelů.
➥ Rozhýbu firmu pomocí faktů, ne pocitů
Inspiraci a energii podporuji tvrdými čísly. Power BI ukáže, kde tým stagnuje, a pomůže nastavit motivaci i směr. Data nejsou hrozbou, ale katalyzátorem změny.
➥ Mentoruji vlastníky a management s důrazem na finance
Sdílím své zkušenosti a učím, jak stavět rozhodování na číslech. Pomáhám top a střednímu managementu číst ve finančních výkazech i reportech, chápat cash flow a využívat KPI. Hlídám jejich progres - v reportech i v praxi.
➥ Řeším i zdánlivě neřešitelné problémy
I komplikované situace se dají rozklíčovat, pokud se podíváme na čísla. Přináším nadhled a zkušenosti z jiných firem - ať už jde o obrat, marži, cash flow, efektivitu výroby nebo nastavení rozpočtů.
➥ Nastavuji zrcadlo skrze Power BI a Visio
Vidět realitu může být nepříjemné. Ale čísla a procesní mapy nelžou. Pomůžu vám tento pohled ustát a využít jej jako podklad pro růst a efektivitu.
➥ Poskytuji interim management s finanční expertízou
Pokud ve firmě chybí kapacity, doplním tým jako interim CFO nebo projektový manažer. Opírám se o perfektní znalost firemních financí, rychlou orientaci v číslech a datovou podporu Power BI. Díky široké síti kontaktů mohu zapojit i další odborníky.
