Moderní controlling srozumitelně a jasně

target Kurz je určen pro finanční controllery, manažery a podnikatele, kteří chtějí porozumět principům a metodám moderního controllingu. Ukážeme reálné příklady fungování controllingu v podniku a seznámíme vás s nástroji pro strategické finanční řízení.

content Charakteristiky současného podnikatelského prostředí Hlavní změny a jejich dopady na controlling. Rozdíl mezi manažerským a účetním pojetím hodnoty. Koncept moderního controllingu Operativní, taktické a strategické koncepty. Nejčastější chyby v hospodářském řízení a jejich prevence. Role controllera v hodnotově orientovaném řízení firmy Propojení controllingu s firemní strategií. Změna role controllera jako business partnera. Plánování a business intelligence v controllingu Jak efektivně využívat data pro řízení podniku. Vertikální a horizontální struktura controllingového systému. Controlling v praxi Ekonomický model společnosti jako součást controllingového systému. Dekompozice hospodářských výsledků a komplexní odchylková analýza. Nástroje a metody controllingu Role controllingu v různých etapách vývoje firmy. Costing a profitabilita v řízení produktů a služeb. Reporting a manažerské informační systémy Jak správně vizualizovat finanční data. Finanční řízení programů a projektů.

goals Pochopit moderní controlling a jeho roli v řízení firem. Naučit se propojit controlling s firemní strategií. Osvojit si nástroje a metody finančního řízení. Zlepšit schopnost interpretovat data pro rozhodování. Seznámit se s praktickými příklady aplikace controllingu.

skills Efektivně analyzovat a optimalizovat hospodářské procesy. Identifikovat klíčové faktory a navrhnout controllingové systémy. Používat pokročilé metody reportingu a business intelligence. Strategicky řídit náklady a profitabilitu produktů. Implementovat moderní controlling do firemního prostředí.

notice