Základní informace o kurzu

Zaměření: Controlling Zaměření: Controlling
Časový rozsah: 6 hodin Časový rozsah: 6 hodin
Úroveň kurzu: začátečník Úroveň: 1 = začátečník
Online forma kurzu: ANO Online forma kurzu: ANO
Prezenční forma kurzu: ANO Prezenční forma kurzu: ANO
Počet absolventů: 34 Počet úspěšných absolventů: 34

Získejte podrobné znalosti o procesu due diligence a naučte se efektivně identifikovat skrytá rizika při akvizici společnosti. Kurz vás provede celým procesem z pohledu prodávajícího i kupujícího a ukáže vám osvědčené metody hodnocení transakcí.

Zásadním krokem při posuzování akvizice společnosti je proces due diligence. Jedná se o vyčerpávající přezkoumání finanční situace společnosti, jejího majetku, podnikatelských výhledů, rizik a dalších relevantních otázek za účelem získání znalosti o podniku, posouzení navrhované transakce a zhodnocení skrytých rizik. Seminář vás seznámí s due diligence z pohledu prodávajícího i kupujícího, jejich rozdíly, hlavními cíli a výběrem členů týmu. Budeme se rovněž zabývat způsoby, jakým lze akvizice strukturovat.

Lektor Lektor: Veronika Lencová, MBA., Ph.D.Veronika Lencová, MBA., Ph.D.

Pro koho je kurz určený?

  • Členy představenstev, generální a finanční ředitele.
  • Ekonomické a controllingové ředitele.
  • Manažery z oblasti strategie a podnikového plánování.
  • Odborníky z oblasti M&A a další manažery, kteří si chtějí prohloubit znalosti nebo získat nové poznatky.

Co je obsahem kurzu?

  • Úspěšné due diligence – funkce, průběh a rizikové faktory.
  • Optimální příprava – definice, cíle, první otázky, zkoumané oblasti a sestavení týmu.
  • Identifikace možných narušitelů, rizik, argumentační techniky, varianty kupní smlouvy.
  • Předpoklady a průběh due diligence prodávajících a kupujících od A do Z.
  • Cílová společnost pod drobnohledem.
  • Data room due diligence – analýza a hodnocení získávaných dat.
  • Detailní analýza rizikových oblastí:.
  • Finanční a obchodní – transakční procesy a finanční situace.
  • Daně – odkrytí daňových rizik.
  • Právní – právní ochrana živnosti a kritické smluvní vztahy.
  • Nemovitosti – nájemní smlouvy a staré závazky.
  • IT – hardware, software a licence.
  • Operativa – rozpoznání potenciálů zlepšení a zamezení ztrátám z nedorozumění.
  • Hlavní dokumenty a reporting due diligence; využití výsledků due diligence.
  • Koordinace procesu a příprava transakce: minimalizace rizik a hledání cenového optima.
  • Praktický příklad projektu due diligence od A do Z.
  • Strukturace transakcí.
  • Share deal.
  • Asset deal.
  • Fúze.
  • Speciální struktury.

Máte zájem o tento kurz?

Kurzy podle kategorie