Pro koho je kurz určený?
target
Personalisté a HR manažeři, kteří chtějí využít controlling v řízení lidských zdrojů.
Finanční specialisté, kteří potřebují propojit finanční řízení s HR.
Vedoucí pracovníci, kteří chtějí efektivněji řídit personální náklady a výkonnost zaměstnanců.
content
Úvod do HR controllingu
Propojení controllingu a řízení lidských zdrojů.
Role HR controllingu ve firmě.
Analýza personálních nákladů
Sledování a optimalizace mzdových nákladů.
Náklady na benefity a jejich efektivita.
Klíčové ukazatele HR výkonnosti (HR KPI)
Měření fluktuace, absenteeismu a produktivity.
Interpretace a využití HR ukazatelů.
Plánování a rozpočtování v HR
Tvorba plánů personálních nákladů.
Predikce a plánování kapacit zaměstnanců.
Reporting v HR controllingu
Tvorba přehledných a srozumitelných reportů.
Vizualizace dat pro potřeby managementu.
Automatizace a digitalizace HR procesů
Využití softwarových nástrojů pro HR controlling.
Integrace HR dat s ostatními firemními systémy.
Praktické aplikace
Analýza reálných HR dat.
Diskuze nad případovými studiemi a příklady z praxe.
goals
Naučit se efektivně řídit personální náklady.
Získat schopnost analyzovat HR KPI a využívat je v rozhodování.
Osvojit si metody plánování a rozpočtování v HR.
Umět vytvářet přehledné a srozumitelné HR reporty.
Efektivně využívat digitalizaci a automatizaci v HR controllingu.
skills
Sledovat a optimalizovat mzdové náklady a benefity.
Používat klíčové ukazatele výkonnosti v HR.
Plánovat kapacity zaměstnanců a rozpočty personálních nákladů.
Vytvářet efektivní reporty a vizualizace dat.
Zavádět digitalizaci a automatizaci do HR procesů.
notice
Zaměření:
Finanční řízení a finanční analýza
Časový rozsah:
6 hodin
Úroveň:
1 = začátečník
Online forma kurzu:
ANO
Prezenční forma kurzu:
ANO
Počet úspěšných absolventů:
342
Veronika Lencová, MBA., Ph.D.
