Pro koho je kurz určený?
target
Controlleři a finanční manažeři, kteří chtějí efektivně řídit náklady.
Manažeři obchodu a výroby, kteří hledají cesty k optimalizaci nákladů.
Jednatelé firem s alespoň základní znalostí ekonomické a finanční problematiky.
content
Taktika a strategie „války proti utrácení“: Získáte nástroje a metody pro efektivní snižování nákladů ve vaší organizaci.
Mýty a realita snižování rozpočtových limitů: Odhalíme běžné mýty a mylné představy o snižování rozpočtů a naučíme vás, jak se s nimi vypořádat.
Zero based přístup: Zjistíte, co vám tento přístup přinese a jaké potenciální nevýhody může mít.
Jak se zbavit 3R: Naučíte se, jak eliminovat redundance, rituály a rozmary, které zbytečně zatěžují váš rozpočet.
Outsourcing a value engineering: Prozkoumáte výhody a nevýhody outsourcingu a jak efektivně zavádět value engineering do praxe.
goals
Naučit se strategicky přistupovat k redukci nákladů.
Osvojit si osvědčené metody a nástroje pro efektivní cost cutting.
Identifikovat a eliminovat neefektivní výdaje bez negativního dopadu na firmu.
Zlepšit schopnost finančního plánování a optimalizace rozpočtů.
Zavést správné procesy pro dlouhodobou udržitelnost úspor.
skills
Aplikovat účinné strategie pro snižování nákladů ve firmě.
Efektivně analyzovat výdaje a eliminovat nadbytečné náklady.
Používat metody Zero Based Budgeting a Value Engineering v praxi.
Správně identifikovat a řídit outsourcingové možnosti.
Implementovat best practices pro optimalizaci firemních nákladů.
notice